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M&A · Sous-expertise

Lettres d'intention (LOI) & NDA.

Les documents pré-contractuels structurent la phase exploratoire d'une opération : ils protègent l'information échangée, fixent le calendrier et engagent les parties sur les grands paramètres du deal. Nous rédigeons des NDA et LOI calibrées, ni trop légères (risque juridique), ni trop lourdes (risque de blocage commercial), adaptées à la maturité du projet.

→ Ce que nous couvrons

Notre périmètre d'intervention.

Accord de confidentialité (NDA)

Définition des informations confidentielles, périmètre des destinataires autorisés, durée de l'engagement, sanctions en cas de violation, clauses de non-débauchage et de non-sollicitation.

Lettre d'intention (LOI)

Cadrage des grandes lignes de l'opération : objet, prix indicatif, structure, calendrier, conditions suspensives anticipées, clauses contraignantes (exclusivité, confidentialité) et non contraignantes.

Term sheet détaillé

Document plus précis que la LOI, avec les paramètres clés du SPA : mécanisme de prix, ajustements, GAP envisagée, gouvernance post-closing, management package, calendrier précis.

Clauses d'exclusivité

Engagement de négociation exclusive pendant une durée déterminée (4 à 12 semaines), avec break fee éventuel en cas de rupture, pour permettre à l'acquéreur d'engager les coûts de due diligence.

Standstill & no-shop

Engagement du cédant de ne pas solliciter d'autres offres, voire de ne pas répondre à des sollicitations spontanées (no-shop), pour sécuriser le process en faveur de l'acquéreur en exclusivité.

Process letters & data room

Dans les cessions structurées (process auction), rédaction des process letters cadrant les phases d'offres, le calendrier et les exigences. Régles d'accès à la data room et règles d'engagement.

→ Notre approche

Une méthodologie éprouvée.

01

Cadrage du besoin

Identification du niveau de maturité (premier contact, négociation avancée), des informations à protéger et des engagements à prendre. Choix entre NDA, LOI ou term sheet.

02

Rédaction & première version

Rédaction d'un draft adapté à la position du client (acheteur ou vendeur), à la sensibilité des informations et au rapport de force. Articulation entre clauses contraignantes et non contraignantes.

03

Négociation

Échanges avec la contrepartie pour ajuster les paramètres clés (prix, exclusivité, calendrier, conditions). Anticipation des points de friction du SPA pour les régler en amont.

04

Signature & transition

Signature et lancement effectif de la phase suivante (due diligence, négociation du SPA). Articulation avec les autres documents (engagements de financement, lettres de confort).

→ Pour qui

Cas types d'intervention.

Premier contact avec un acheteur potentiel

NDA mutuel pour permettre des échanges préliminaires, partage d'informations financières et stratégiques, sans engagement sur la suite. Durée de confidentialité de 2 à 5 ans.

LOI pour une cession off market

Lettre d'intention détaillée incluant prix indicatif, conditions suspensives, exclusivité de 8 semaines et break fee en cas de retrait, pour engager des frais de due diligence.

Process letter pour une cession structurée

Rédaction des process letters phases 1 et 2 d'un process compétitif, cadrant les modalités de soumission des offres, l'accès à la data room et les négociations finales.

NDA renforcée pour information stratégique

Accord de confidentialité avec clean team, marquage des informations très sensibles, restrictions strictes sur les destinataires et engagement de non-débauchage de salariés clés.

→ Q&A

Questions fréquentes.

En principe, la LOI est non contraignante sur l'opération elle-même : elle traduit une intention, pas un engagement de réaliser. Mais certaines clauses sont contraignantes : confidentialité, exclusivité, frais, droit applicable. Une LOI mal rédigée peut engager la responsabilité d'une partie si la rupture est jugée abusive.

Habituellement entre 2 et 5 ans selon la sensibilité des informations échangées. Pour des informations très stratégiques (R&D, brevets, plans industriels), des durées plus longues sont possibles. La durée court à compter de la divulgation, pas de la signature.

Oui pour l'acquéreur sérieux qui s'engage dans une due diligence coûteuse : durée de 4 à 12 semaines, parfois prolongeable. Pour le cédant, l'exclusivité doit être limitée et compensée si elle interrompt un process compétitif.

Indemnité forfaitaire due par une partie qui se retire de l'opération sans motif légitime. Dans les LOI, elle reste rare en France (sauf opérations très importantes). Plus fréquente dans les opérations cotées ou cross-border, son montant représente généralement 1 à 3% de la valeur du deal.

→ Aller plus loin

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